Profil – Dirk Beiser, Stuttgart

Ich bin Dirk Beiser – Trainer, Coach und Berater in Stuttgart

Coaching Teamtraining Beratung Stuttgart

Wer ich bin:

Systemischer Berater, Coach und Trainer – seit 2001 begleite ich Teams, Führungskräfte und Organisationen. Mit über 1500 durchgeführten Workshops und Trainings weiß ich, was in der Praxis wirklich funktioniert – und was nicht.

Dirk Beiser im Profil- Personalentwicklung in Stuttgart

Wie ich arbeite:

Mein Ansatz verbindet systemisches Denken mit konkreter Praxis. Ich arbeite nicht mit Standardprogrammen – jedes Projekt entwickle ich gemeinsam mit meinen Kunden. Das Ziel: Veränderungen, die nicht nur im Workshop passieren, sondern danach wirklich gelebt werden.

Für wen:

Meine Kunden kommen aus dem Mittelstand, aus Konzernen und aus Non-Profit-Organisationen. Referenzkunden: Schott AG, Stiftung Kloster Eberbach, Wero GmbH, Ensinger GmbH.

Profil und Kompetenzen von Dirk Beiser in Stuttgart - Systemischer Coach, Teamtrainer, systemischer Berater fü Organisationsentwicklung.

Meine Qualifikationen:

  • Systemischer Berater für Change Management und Organisationsentwicklung
    Das methodische Fundament meiner gesamten Beratungsarbeit – systemisches Denken bedeutet: nicht Symptome behandeln, sondern Zusammenhänge verstehen.
  • Coach mit systemischem und transaktionsanalytischem Hintergrund
    Über 70 Kurstage Ausbildung zum Coach. Ich arbeite mit dem, was wirklich da ist – nicht mit dem was Klienten glauben zeigen zu müssen.
  • Erlebnispädagogik – Outward Bound
    Erfahrungsorientiertes Lernen als gezieltes Arbeitsinstrument. Nicht als Teamevent, sondern als Methode, die die Zusammenarbeit konkret erlebbar macht.
  • persolog® Persönlichkeitstrainer (D, I, S, G)
    Zertifiziertes Persönlichkeitsprofil das ich in Coachings und Führungskräftetrainings einsetze – als Grundlage für Selbstreflexion und bessere Zusammenarbeit.
  • LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
    Eine kraftvolle Methode die verborgene Teamdynamiken und Strategiefragen über das Bauen mit Händen sichtbar macht – besonders wirksam bei festgefahrenen Diskussionen.
  • Scrum Master PSM1
    Agile Methoden setze ich gezielt ein wenn klassische Strukturen nicht mehr greifen – in Beratungsprojekten und Führungskräftetrainings.
  • Sport- und Mental Coach
    Zertifiziert bei der Heimsoeth Academy – mentale Stärke, Resilienz und Umgang mit Leistungsdruck sind seitdem fester Bestandteil meines Coaching-Repertoires.
  • Online Coach und Online Trainer
    Zertifiziert und erprobt – mein gesamtes Leistungsangebot ist auch online und hybrid verfügbar, ohne Abstriche bei Qualität und Interaktivität.
Dirk Beiser ist Online-Trainer und Online-Coach in Stuttgart

Wer ich außerdem bin?

Aufgewachsen als Rheinhesse in der Nähe von Mainz, lebe ich seit vielen Jahren in Stuttgart. Ich bin Ehemann und Vater von zwei Töchtern.
In meiner Freizeit bin ich am liebsten mit dem VW-Bus unterwegs, stehe auf der Gegengerade beim SV Darmstadt 98 oder gewinne eine Runde Skat.
Ich bin entschlossen und empathisch, humorvoll und direkt – und ich glaube, dass diese Kombination auch im Beratungsalltag hilft.

Meine Erfahrung

Auf diese Erfahrungen greife ich für Sie zurück:

  • 10 Jahre Berufserfahrung in der Beratung von Menschen und Organisationen in herausfordernden Lebenssituationen
  • Über 25 Jahre selbstständiger Coach, Trainer und Berater – mehr als 1.500 Workshops und Trainings
  • Lehraufträge für Erlebnispädagogik
  • Internationale Projekterfahrung, u.a. Workshops in Singapur

Unternehmer aus eigener Erfahrung

Seit über 25 Jahren führe ich mein Beratungsunternehmen als Einzelunternehmer – und das bedeutet: Ich kenne die Realität unternehmerischen Handelns aus eigener Erfahrung. Ich bin gleichzeitig Berater und Akquisiteur, Marketingverantwortlicher und Controller, Webmaster und Buchhalter, Lagerist und Qualitätsmanager. Kurz: Ich trage viele Hüte selbst.
Das prägt meinen Blick auf Organisationen. Ich verstehe, was es bedeutet, wenn Ressourcen knapp sind, wenn Entscheidungen ohne Stab getroffen werden müssen und wenn Verantwortung nicht delegierbar ist.

Breite statt Spezialisierung – bewusste Entscheidung

Mein Beratungs- und Coaching-Angebot ist bewusst breit angelegt: Teambuilding, Führungskräfteentwicklung, Change Management, Coaching, Moderation. Das kann je nach Perspektive Vor- oder Nachteil sein.

Der Vorteil: Ich denke in Zusammenhängen statt in Fachsilos. Ich erkenne, wenn ein Teamkonflikt eigentlich ein Führungsthema ist – oder wenn ein Coaching-Anliegen besser in einem Workshop bearbeitet würde. Ich bin kein Spezialist, der nur einen Hammer hat und alles als Nagel sieht.

Der Nachteil: Wer einen Spezialisten für ein sehr enges Fachthema sucht – etwa ausschließlich agiles Projektmanagement oder spezifische Branchenexpertise – dem empfehle ich ehrlich Kollegen aus meinem Netzwerk. Das gehört für mich zu seriösem Beraten dazu.

Meine Haltung

Beratung, Coaching und Training sind für mich keine Dienstleistungen, die man einfach bucht. Sie sind eine gemeinsame Arbeit – mit echten Menschen, an echten Themen. Was mich dabei leitet, habe ich auf einer eigenen Seite beschrieben.

Lernen Sie mich kennen: Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich – 30 Minuten, telefonisch oder per Video. Ich höre zu, stelle Fragen und gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich helfen kann.

„Nur wer Profil hat, kann Eindruck hinterlassen.“

PROF. DR. HANS-JÜRGEN QUADBECK-SEEGER