TEAMBERATUNG

Ein systemisches Teamcoaching bringt die Kommunikation wieder in Gang

Kommunikation fördern durch systemische Beratung

UNTERSTÜTZUNG FÜR IHRE TEAMENTWICKLUNG

Mit einem Teamcoaching die Bremse öffnen und die Knoten lösen

Teamcoaching hat das Ziel, die Zusammenarbeit im Team weiter zu entwickeln und gemeinsam nach Lösungen in der Zukunft für die Probleme in der Vergangenheit zu suchen.
Häufig ist eine Menge „Sand im Team-Getriebe“, was das Arbeitsklima und die einzelnen Personen stark belastet.

Dabei starten solche Reibungen häufig ganz banal. Zum Beispiel ärgert sich ein Kollege/ eine Kollegin über einen unglücklich formulierten Satz oder eine nicht erledigte Aufgabe. Anstatt die direkte Kommunikation zu suchen, geht man zu „Gegenmaßnahmen“ über.  Zunächst wird das Gegenüber einfach ignoriert. Die enstprechende Person bemerkt das, macht sich eigene Gedanken dazu und spricht mit einem anderen Teammitglied darüber. Dadurch entstehen schnell sogenannte Teufelskreise der Kommunikation.  Die Spirale kommt in Gang und schraubt sich immer weiter nach oben .

Ein erfahrener Coach ist in der Lage, bestehende Knoten zu lösen und diese Sprialen zu unterbrechen. Einerseits schafft er den Rahmen und die Gelegenheit für einen Dialog  und bringt die Kommunikation wieder in Gang. Andererseits gilt es eingeschliffene Kommunikations- und Interaktionsmuster zu spiegeln und in Frage zu stellen. Dabei nimmt ein Teamcoaching neben den Störungen auch die vorhandenen Stärken der Teammitglieder in den Fokus und setzt genau da an.

Teamcoaching und Beratung für bessere Kommunikation

Inhalte eines Teamcoaching:

Mögliche Fragestellungen eines Teamcoachings können z.B. sein:

  • Rollen- und Aufgabenverteilung im Team
  • Einbindung in die Gesamtorganisation und Arbeit an den Schnittstellen
  • Reflexion von Zielen, Strategien und Konzepten
  • Kommunikations- und Feedbackkultur
  • Sach- und Psychosoziale Ebene
  • Umgang mit Veränderungsprozessen

Typischer Ablauf:

Zu Beginn eines Coachingprozesses steht immer eine individuelle Auftragsklärung und die Vereinbarung eines Kontraktes.

In einem Vorgespräch findet ein gegenseitiges Kennenlernen statt. Einerseits wird in diesem Rahmen über die Ausgestaltung der weiteren Zusammenarbeit entschieden. Andererseits werden das Ziel und der Auftrag für das Coaching definiert und alle organisatorischen Fragen (Ort, Dauer, Honorar usw.) geklärt.

Ein Coachingprozess dauert in der Regel 5-10 Sitzungen im Abstand von 2-4 Wochen.

Termine werden individuell vereinbart.

Ein systemisches Teamcoaching eignet sich für ein Team von 2-10 Personen.

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