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40 Suchergebnisse für: Teamtraining

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Teamtraining

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Fallbeispiel Teamentwicklung

Dieses Fallbeispiel soll Ihnen einen Einblick in unsere Arbeit geben. Der Workshop Teamentwicklung könnte tatsächlich so stattgefunden haben, basiert jedoch auf einer Zusammenfassung mehrerer Workshops bei verschiedenen Kunden. Für jeden Workshop entwickeln wir nach der Auftragsklärung ein zu den jeweiligen Zielen passendes Konzept. Dieses bildet den Rahmen für unsere Arbeit. Während des Workshops gehen wir […]

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Businesstheater

Business Theater / Unternehmenstheater Im Business oder Unternehmenstheater greifen professionelle Schauspieler aktuelle Themen des Unternehmens auf. Dies kann im Rahmen eines Großgruppenformats und unter direkter Beteiligung der Teilnehmenden passieren. Die – häufig improvisierte – Darstellung auf der Bühne hilft dabei gerade auch emotionale Themen als Zuschauer etwas aus der Distanz zu erleben. Das ermöglicht wiederum […]

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Noch immer aktuell: DIE FÜNFTE DIZIPLIN -Kunst und Praxis der lernenden Organisation-

In unserer Rubrik hier stellen wir immer wieder aktuelle Entwicklungen und Themen dar. Doch wie passt das mit unserem heute gewählten Thema der V. Disziplin – die lernende Organisation zusammen? Schließlich entwickelte Peter Senge seine Ansätze bereits im Jahre 1990! Ganz einfach: bei genauerem Hinsehen wird deutlich, dass die Ideen von Senge auch heute noch […]

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Organisationsentwicklung begleiten mit Spiral Dynamics

Spiral Dynamics ist ein Grundmodell der Kultur- und Unternehmensentwicklung und unterstützt bei der Einordnung des aktuellen Entwicklungsstadiums der Organisation. Besonders bekannt wurde es u.a. durch die Arbeiten von Laloux („Reinventing Organizations“) und sorgt aktuell vielfach für Inspiration im Rahmen der Organisationsentwicklung.

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Der Systemische Berater als Architekt und Handwerker: Change-Architektur für Veränderungsprozesse

Neben der professionellen Begleitung und Durchführung einzelner Trainings oder Coachingeinheiten, ist häufig ein breiter angelegter (Organisationsentwicklungs-) Prozess Gegenstand einer systemischen Beratung. Dabei wird zu Beginn in Abstimmung mit dem Auftraggeber auf übergeordneter Ebene eine Change-Architektur entworfen, die wiederum aus zur jeweiligen Zielsetzung passenden Bausteinen (wie Trainings, Coachings etc.) besteht.