COACHING

Mit Business Coaching Herausforderungen in Chancen verwandeln

Lösungsorientierung und Ressourcenorientierung sind zentrale Haltungen im systemischen Business Coaching

Herausfordende Zeiten erzeugen häufig auch Unsicherheiten. Dann leidet neben der Motivation im Job oftmals auch die Handlungssicherheit und die persönliche Zufriedenheit. Daher ist rechtzeitiges Handeln entscheidend: Einerseits identifiziert ein Business Coaching Entwicklungsfelder und adressiert Unsicherheiten. Andererseits liegt der Fokus auf Lösungsansätzen. Und das nicht nach Schema F, sondern auf die persönliche Situation zugeschnitten. So lassen sich Herausforderungen in Chancen verwandeln.

Business Coaching ist längst ein etabliertes Instrument der Personalentwicklung in vielen Unternehmen. Mittlerweile findet man kaum noch Mitarbeiter und Führungskräfte, die beim Begriff Coaching zurückschrecken. Teilweise wird es sogar als ungewöhnlich angesehen, kein Coaching angeboten zu bekommen.

Kurzum – eine Erkenntnis hat sich durchgesetzt: Ein Coaching unterstützt jeden Einzelnen, seine Kollegen, seine Mitarbeiter oder seine Organisation besser zu verstehen und die Handlungsoptionen zu erhöhen.

Anlässe für Business Coaching

Dabei sind genau wie die Teilnehmer selbst, auch die Situationen und Anlässe, in denen ein Coaching sinnvoll wird, sehr individuell und unterschiedlich:

  • Unterstützung bei beruflicher Veränderung oder beruflichem Aufstieg
  • Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung
  • Professionelles Sparring für Führungskräfte
  • Umgang mit personellen Herausforderungen innerhalb des Teams
  • Berufliche Laufbahn- und Karriereberatung

Kein Coaching verläuft gleich. Ein Universalrezept, nachdem verschiedene Themenfelder standardisiert Step-by-Step abgearbeitet werden, gibt es beim Coaching nicht. Deswegen steht beim Business Coaching die Individualität der Teilnehmer im Mittelpunkt, aus ihren Ansprüchen und persönlichen Herausforderungen werden der Coaching-Prozess und alle zugehörigen Instrumente gemeinsam entwickelt. Daher erfordert Business Coaching ein hohes Maß an fachlicher, methodischer und persönlicher Kompetenz, als auch an Erfahrung.

Dirk Beiser ist seit mehr als 20 Jahren erfahrener Business Coach und begleitet Sie beim Thema Karriereplanung, Führungscoaching und Persönlichkeitsentwicklung

Hier ein Einblick in drei Business Coaching Fallstudien aus diesem Jahr, welche die enge Verbindung von individueller Situation und passendem Coaching-Prozess verdeutlichen:

1. Boxenstopp

  • Der Geschäftsführer einer Werbeagentur sucht nach Jahren des rasanten Wachstums nach einem Boxenstopp, um die zukünftige Vision und Strategie für sein Unternehmen zu reflektieren. Innerhalb weniger Jahre ist das Unternehmen von einem kleinen Zwei-Mann Startup zu einem florierenden Unternehmen mit 35 Mitarbeitern gewachsen. Die Strukturen sind allerdings nicht mitgewachsen und der Geschäftsführer muss überall und nirgends sein, um Brände zu löschen. Im Coaching wird zunächst eine persönliche Vision erarbeitet und mit der Szenariotechnik verschiedene Optionen entwickelt. Schnell kristallisiert sich die persönliche Zielsetzung heraus. Diese muss jetzt „nur“ noch umgesetzt werden.

2. Zwei Herzen in der Brust

  • Frau Schubert (Name geändert) arbeitet als interne Beraterin bei einem großen Versicherungskonzern. Sie ist im Beruf sehr erfolgreich hat eine tadellose Karriereplanung betrieben. Sowohl von Vorgesetzten als auch Kollegen wird sie geschätzt. Allerdings herrscht teamintern ein großer Konkurrenz- und Leistungsdruck, was zu Verunsicherung führt. Sie merkt immer mehr, dass sie ihre aktuelle Tätigkeit und das Klientel, mit dem sie arbeiten muss, nicht erfüllt. Ihr Herz schlägt für andere Themen. Im Business Coaching geben wir diesen Anteilen mit dem inneren Team eine Stimme und einem Raum. Wir arbeiten an Ihren Karriereankern und entwickeln neue Handlungsoptionen. Im Rahmen des Coaching reduziert Frau Schubert ihre Festanstellung und entwickelt ein neues „Spielbein“, das stärker Ihren Neigungen entspricht. Sie findet eine gute Balance zwischen Sicherheit/ Stabilität und Neigung/ Herausforderung.

3. 80 % ist Perfektion

  • Herr Nagel (Name geändert) leitet ein Controlling Team in einem großen Konzern. Er strebt immer nach hoher Perfektion und hat diese Erwartungen sowohl an sein Umfeld, als auch an sich selbst. Dadurch entstehen viele Konflikte und Reibungen an den Schnittstellen, die an der einen oder anderen Stelle mehr Pragmatismus erwarten. Das geht soweit, das diese Themen auch immer wieder bei der Bereichsleitung landen und er auch hier in die Konfrontation geht. Er ist insgesamt sehr erschöpft und es zeigen sich erste psychosomatische Symptome. Im Coaching arbeiten wird mit dem Persolog Persönlichkeitsprofil mit den vier Verhaltensdimensionen D,I,S und G. Ziel davon ist es eigenes Verhalten und Überzeugungen und das Verhalten anderer besser zu verstehen und darauf angemessen zu reagieren. Mit einer persönlichen Umfeldanalyse werden die Konfliktherde bestimmt und Strategien im Umgang damit entwickelt.

Haben wir Ihr Interesse an einem Business Coaching geweckt?

In den folgenden Punkten erhalten Sie ein paar erste wichtige Antworten auf Ihre Fragen zu Business Coaching Stuttgart. Weitere Informationen zum Ablauf eines Coaching und Online Coaching finden Sie unter den Links.

Was ist der erste Schritt?

Nehmen Sie telefonisch oder per Email Kontakt mit uns auf. In einem kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstgespräch oder Videocall können wir den groben Auftrag klären und ein gegenseitiges Kennenlernen ist möglich.

In welchem Rahmen findet ein Business Coaching statt?

Ein Coaching kann in meinen Coachingräumen oder bei Ihnen stattfinden. Ebenso kann ich Ihnen Online-Coaching auf verschiedenen datenschutzkonformen Onlineplattformen anbieten. Letztendlich ist Coaching auch in hybrider Form, also einem Wechsel zwischen Online und Präsenz möglich.

Welchen Umfang hat ein Coaching?

Ein Coaching dauert in der Regel 4-10 Sitzungen á 1,5-2 Stunden. Einen konkreten Vorschlag kann ich Ihnen nach einem ersten Gespräch erstellen.

Wann muss ich mich entscheiden?

Nach einem ersten telefonischen Kontakt erstelle ich Ihnen ein Angebot. Wenn Ihnen das zusagt, vereinbaren wir eine erste Coachingsitzung. Danach entscheiden beide Seiten noch einmal, ob Sie sich eine weitere Zusammenarbeit vorstellen können.

Warum ein Coaching bei Dirk Beiser?

Ich biete Ihnen einen guten Mix aus fachlicher Kompetenz mit ständiger Weiterbildung und über 20-jähriger Coachingerfahrung in vielfältigen Themenfeldern. Mir ist es wichtig, eine hohe, fachliche Professionalität mit Sensibilität, Bodenständigkeit und einer guten Prise Humor zu verbinden. Gerne überzeuge ich Sie davon!